Le coaching de dirigeant

Le coaching de dirigeant se distingue de toute forme de coaching de part la nature du poste à accompagner. Le dirigeant détermine le cap de l'entreprise, mais aussi ses valeurs, son histoire et les ambitions que la société souhaite atteindre.

Le coaching de dirigeant est donc un processus d'accompagenement, de questionnement et de réflexion autour du positionnement du dirigeant façe à ses équipes, des investisseurs, des clients, des partenaires et des relations publiques.

Objectifs et finalités :

Le coaching de Manager a pour objectif d'accompagner le manager dans plusieurs configurations

  • developpement de pôle humain (coissance d'effectif ...)
  • réorganisation d'entreprise
  • rachat d'entreprise ou developpement de filiale
  • developpement des compétences de leadership.

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Modalités :

Le coaching des dirigeant se déroule de la façon suivante :

  • entretien préliminaire pour identifier les besoins et attentes
  • une séance par mois sur une durée de 4 à 6 mois avec un travail autour de l'objectif de coaching
  • un bilan intermédiaire afin de faire le point sur l'avancé des objectifs
  • un bilan final afin d'identifier les nouvelles compétences developpées et de déterminer d'éventuelles piste de progrès

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