Le coaching d’équipe

Connaissez-vous le coaching d’équipe ?

Les organisations d'aujourd'hui doivent faire face à de multiples mutations. La notion d’équipe est particulièrement concernée. La notion de groupes fédérés autour d'un projet d'entreprise commun tend à se développer façe aux individualités.

La coopération est aujourd’hui le premier pilier de l’entreprise de demain (tant pour l’organisation elle-même que pour les collaborateurs). La coaching d'équipe sert à developper la coopération entre les membres d'une même équipe (opérateurs, techniciens, managers, CODIR ...)

Le coaching d’équipe se distingue du traditionnel « team building » par sa durée, sa fréquence et les thématiques abordés.

Objectifs et finalités :

  • Ouvrir le dialogue entre les membres des équipes afin de lever les malentendus, conflits ou incompréhension
  • Mettre en place des mécanismes de coopération et de régulion
  • Aider chacun à mieux se connaître et à reconnaître la richesse de la diversité de l’équipe
  • Aider chaque membre d'une équipe à connaitre ses talents et à les mettre au profit de l'équipe

coaching eq

Modalités : 

  • Une intervention par mois sur 8 à 12 mois 
  • Un entretien préliminaire avec toute l'équipe (dont le manager) mais aussi avec le responsabel hiérachique et si besoin les ressources humaines (identification des besoins et des enjeux)
  • Des ateliers avec thématique : identification des talents, coopération, récit d'équipe, écoute, délégation, partage de valeurs (...)
  • Accompagnement du manager de l'équipe

Chaque coaching d’équipe est construit sur-mesure pour l’équipe, en tenant compte des besoins de changement et des priorités en termes de coopération et d’efficacité.

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